作者：賴建宇
出處：天下雜誌 第400期 2008/07/02 出刊
職涯的上半場是成功的科技人，下半場卻是在落後地區，為貧窮孩子奔走，杜明翰為何肯改變他的人生？
牛仔褲、ＰＯＬＯ衫，文質彬彬的杜明翰，職業生涯的前半場是一名成功的科技人，連比爾蓋茲在新版「視窗」發表會上，他都是這位軟體巨人不可或缺的要員，一路做到台灣微軟資深副總經理的位置。
五十三歲的他，職涯後半場卻在世界展望會，深入盧安達、薩爾瓦多、海地、查德、尼日、史瓦濟蘭、亞美尼亞……等地，幫助這個地球上最需要幫助的人。
接下世界展望會會長的位置，本來並不在他的預料中。○二年末時，世界展望會董事長周聯華牧師第一次跑來問他願不願意擔任會長這項工作，他一口回絕。
後來周牧師一而再，再而三的跑來說服杜明翰。這時候他的心情開始變得掙扎，一方面自己對於非營利組織一竅不通，另一方面又意識到這可能是這輩子最重要的一件事。
為此，他整整「逃」了三個月。
最後讓他點頭的關鍵，要拉回到再五年前，一九九七年的一場禱告。當天恰好有位國外來的華人牧師到教會帶領信徒們進行禱告，杜明翰那天感到莫名的感動，因此將內容打進自己電腦裡面，不過隨著時間漸遠，也就忘了這段經過。
直到○三年三月六日早上，他的夫人楊雀剛好在書架上找到九七年那次禱告印出來的紙本內容，她趕緊大叫杜明翰的名字，因為紀錄的內容清楚地預告著，他下半生的重要責任就是展望會的工作。
而三月六日這天剛好是周牧師要回覆美國總部人選的最後一天。
其實在這個困難的抉擇之前，他也曾猶豫過該如何讓一個滔天大錯收場。
杜明翰和擔任輔導老師的妻子楊雀，結婚開頭十五年從不爭吵，是對外人眼中的模範夫妻。直到有天這位力求完美稱職的妻子突然發現，自己的丈夫竟外遇出軌已經六年了。
杜明翰形容當時自己就像溫水煮青蛙一樣，一步一步墮下去，直到無法收拾。終於在六年後，向妻子全盤托出一切。
當問到怎麼走出這段經過，「能原諒自己才能愛別人。」他選擇誠實處理這段錯誤，挽救一度瀕臨瓦解的婚姻。
生命中的第三個難關在剛接會長的頭一年。杜明翰形容那時因為缺乏方向，常忙到，「天旋地轉，醒來不知道自己到底在哪裡。」這一年，他學到的第一課就是放空過去在微軟的經驗。
「生命就是汰舊換新的過程，」他回憶當時開始調整自己的心態，想像自己是小學生，從最基本的地方學起，就像把腦袋重開機一樣。
過程中，杜明翰重頭思索展望會的定位以及核心價值。「我們的客戶是雙向的。」他領悟到世展會要做的就是搭一座橋樑，服務兩邊需要的人彼此可以連結的上。一邊是生活需要旁人協助的人；另一邊是心理需要得到滿足感的人。
如此定位下，這幾年他積極與企業界合作，包括統一超商、星巴克、富邦銀行、宏達電、華航等知名大企業合作，大大拓寬展望會的影響力。
同時協助災民的成效也愈來愈顯著。像已經服務長達十四年的一處羅馬尼亞社區，由於居民已經可以自食其力，現在他們正在做最後評估，準備結案離開。類似這樣的成功例子，也發生在中美洲、非洲等地。
杜明翰還努力拉近展望會和年輕人的距離，這幾年邀請了張惠妹、陶喆、王力宏等年輕偶像歌手，積極走進校園裡面。展望會的規模也在他的帶領下，成為全國募款第六大的非營利組織。更成功引領數千名的台灣青年到世界各地服務。
工作中，看到世上最美的畫面
在加爾各答時，有位孩童在展望會一行人面前撥開牛糞，挖出裡面的一條蟲子吃下，他們一行人看到都感到一陣噁心。杜明翰問了之後才明白，原來這是當地人獲取蛋白質的一個重要管道，他因此更了解到這世界上有許多人的生活，是一般台灣人難以想像的。
到苗栗泰安鄉的一所山區小學時，有一個小女孩從教室裡跑出來，一路羞怯地笑著，跟著杜明翰走了十幾公尺。一問才知道，這是他過去曾經幫助的孩子。當他問這批學生是哪裡來的孩子時，他們竟回答，「展望會的孩子！」
如此的例子不勝枚舉。曾經在阿富汗，他問一名難民營中的女孩她最希望得到什麼禮物，不料她竟說，「最希望你們能回來看我！」，這些經驗都讓杜明翰內心澎湃不已。
把愛傳播向全世界
「做慈善未必是我去幫他，其實更應該是他給我這個機會去奉獻。」可能是長期參與國內外各種公益活動的關係，杜明翰講起話來語調柔軟，讓人聽出他的誠懇和愛心。
他發現一個豐富充實的人生，應該要Fruitful（結實纍纍，有益於人的），他把自己當成沙漠綠洲裡的一棵果樹，能解別人的渴、帶給任何一位過路人體力和希望。
人生上半場是軟體科技，下半場卻轉行從事精彩的社會公益。杜明翰從過去用銀行存款來定義何謂成功，改為以能幫助多少人來決定成就高低。他生命中最大的滿足，就是那些受他幫助的兒童散發出來的純真笑容。
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